Anmeldung


Die Anmeldung erfolgt über TUMonline

 

Advanced Seminar in Finance & Accounting: Herausforderungen in der Luftfahrindustrie

Allgemeine Informationen

Dozent: Carsten Spohr, CEO Lufthansa AG
Inhaltliche Betreuung: Alexandra Knoth / Lukas Schloter

Unterrichtssprache: Deutsch
Unterrichtsstunden:  4 SWS

Die Veranstaltung ist auf 40 Studierende beschränkt.

WICHTIG: Das Seminar findet in Präsenz vor Ort an der TUM statt. Kein virtuelles Format. Bei den Präsenzveranstaltungen gilt die 3G-Regelung für alle Teilnehmer:innen (Geimpft, genesen oder getestet).

 

Inhalt und Struktur der Veranstaltung

Inhalte der Veranstaltung:

Im Rahmen des Seminars werden theoretische Grundlagen zu u.a. folgenden Themenblöcken erarbeitet:

  • Betriebswirtschaftliche Steuerung von Luftfahrtunternehmen und Erfolgsfaktoren wertsteigender Geschäftsmodelle im Luftverkehr
  • Nachhaltigkeit und Corporate Resposnsibility
  • Innovation und Digitalisierung
  • Produkt- und Kundenstrategien

Struktur der Veranstaltung

  • Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Carsten Spohr, CEO Lufthansa AG (ein Vorlesungsblock)
  • Exkursion zur Lufthansa am Flughafen München mit Fachvorträgen und Werksführung (vorrausgesetz die Hygienebestimmungen lassen dies zu)
  • Die Teilnehmer:innen erstellen in Teams eine Seminararbeit zu aktuellen Herausforderungen in der Luftfahrtindustrie. Die Arbeit beinhaltet eine Problembeschreibung und Einordnung, Erarbeitung und Evaluation von Lösungsmöglichkeiten, Ableiten einer Handlungsempfehlung und Umsetzungsstrategie.
  • Die Inhaltliche Betreuung und Themenstellung erfolgt durch Mitarbeiter:innen der TUM und der Lufthansa AG. Themen (beispielhaft): Krisenmanagment, Flottenstrategie, Kundenstrategie, Nachhaltigkeit, Digitalisierung
  • Die Seminararbeit wird im Rahmen eines CEO-Pitches vor dem CEO der Lufthansa AG präsentiert. 

Ablauf und Erwerb eines Leistungsnachweises


Es müssen drei Teilleistungen erbracht werden:

  • Erstellung eines Projektplans (10% der Note)
  • Ausarbeitung einer Seminararbeit in Teams (55% der Note)
  • Präsentation der Seminararbeit/Lösungsvorschläge im Rahmen eines CEO-Pitches (35% der Note)

Das Seminar gilt nur dann als bestanden, wenn alle Teilleistungen bestanden wurden. Das Seminar kann nur als Ganzes wiederholt werden.

Zeitplan

(vorläufig; Änderungen vorbehalten)

27.10.21 | 11:30-13:00 |  Kick-off Seminar | TUM Stammgelände Wilhelm-Nusselt-Hörsaal (0101.02.179)

15.11.21 | Abgabe Projektplan

25.11.21 | 13:00-18:00 | Vorlesung Hr. Spohr | TUM Stammgelände (Raum tbd)

Januar 2022 | 09:00-18:00 (20min Slot) | Dry-Run CEO-Pitch | TUM Stammgelände (Raum tbd)

Januar 2022 | Abgabe Pitch-Präsentation

Januar/Februar 2022 | CEO-Pitch + Vorstellung Lufthansa AG | Flughafen München

Februar 2022 | Abgabe Seminararbeit