Controlling
Allgemeine Informationen:
Die Veranstaltung "Controlling" richtet sich an Studierende des Bachelor-Studiengangs TUM-BWL mit der Vertiefung in Finance & Accounting sowie an Master-Studierende verschiedener Studiengänge (als Wahlfach). Details zum Curriculum sind im Studiensekretariat der betreuenden Fakultät zu erfragen.
Dozent Vorlesung: Prof. Dr. Gunther Friedl
Vorlesung: Mittwoch 8:00 - 9:30 Uhr im HS N1179 (Wilhelm-Nusselt-Hörsaal)
Dozent Übung: Yanis Gamarra, M.Sc.
Übung: Freitag 8:00 - 9:30 Uhr im HS 1100
Unterrichtssprache: Deutsch
Unterrichtsstunden: 4 SWS / 6 ECTS (Vorlesung mit integrierter Übung)
Lecturio: Die Vorlesungen und Übungen werden per Video aufgezeichnet und Ihnen unter www.lecturio.de zur Verfügung gestellt.
Klausurtermin: Steht noch nicht fest. Klausuranmeldung über TUM-online erforderlich.
Inhalt:
Ziel der Veranstaltung:
Nach einer grundlegenden Kennzeichnung des Controlling sollen den Studierenden die Aufgaben und Instrumente des Controlling vermittelt werden. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem theoretischen Verständnis und der auch durch Übungsaufgaben vermittelten praktischen Anwendung von Koordinationsinstrumenten wie beispielsweise Verrechnungspreis- und Budgetierungssystemen.
Die Vorlesung wird durch Vorträge aus der Praxis ergänzt. Gastvorträge werden zeitnah hier veröffentlicht. Bitte beachten Sie, dass Gastvorträge meist nicht durch Lecturio aufgezeichnet werden und die Inhalte klausurrelevant sind.
In den begleitenden Übungen wird der Stoff der Vorlesung anhand von Beispielen und alten Klausuraufgaben diskutiert und vertieft. Dazu sind die Aufgaben für die Übung vor- und nachzubereiten.
Struktur der Veranstaltung:
Teil 1: Einführung
1. Grundlegende Kennzeichnung des Controllings
Teil 2: Isolierte Koordinationsinstrumente des Controllings
2. Koordination des Informationssystems im Führungssystem
3. Koordination der Planung im Führungssystem
4. Koordination der Kontrolle im Führungssystem
5. Koordination der Personalführung im Führungssystem
6. Koordination der Organisation im Führungssystem
Teil 3: Übergreifende Koordinationsinstrumente des Controllings
7. Systeme der Budgetvorgabe
8. Kennzahlen- und Zielsysteme
9. Verrechnungs- und Lenkungspreissysteme
Basisliteratur der Veranstaltung:
Ewert, R. und Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 8. Auflage, Berlin u.a. 2014.
Friedl, G. und Hofmann, C. und Pedell, B.: Kostenrechnung – Eine entscheidungsorientierte Einführung, 3. Auflage, München 2017.
Friedl, G. und Pedell, B.: Controlling mit SAP, 7. Auflage, Wiesbaden 2017.
Horváth, P.: Controlling, 13. Auflage, München 2015.
Küpper, H.-U. und Friedl, G. und Hofmann, C. und Hofmann, Y. und Pedell, B.: Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6., überarb. Auflage, Stuttgart 2013.
Schweitzer, M. und Küpper, H.-U.: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 11. Auflage, München 2016.
Weber, J. und Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 15. Auflage, Stuttgart 2016.
Kurs- /Übungsmaterialien:
Wir stellen Ihnen Übungsmaterialien und Vorlesungsskripte im entsprechenden Kurs auf der Moodle Plattform zur Verfügung.