Advanced Seminar in Finance & Accounting: Herausforderungen in der Luftfahrindustrie

Allgemeine Informationen

Dozent: Carsten Spohr, CEO Lufthansa AG
Inhaltliche Betreuung: Lubna Al-Duri und Eric Wimmer

Unterrichtssprache: Deutsch
Unterrichtsstunden:  4 SWS

Die Veranstaltung ist auf 36 Studierende beschränkt.

WICHTIG: Das Seminar findet in Präsenz vor Ort an der TUM statt. Es besteht bei allen Terminen Anwesenheitspflicht.

 

Inhalt und Struktur der Veranstaltung

Inhalte der Veranstaltung:

Im Rahmen des Seminars werden theoretische Grundlagen zu u.a. folgenden Themenblöcken erarbeitet:

• Betriebswirtschaftliche Steuerung von Luftfahrtunternehmen und Erfolgsfaktoren wertsteigender Geschäftsmodelle im Luftverkehr
• Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility
• Innovation und Digitalisierung
• Produkt- und Kundenstrategien

Struktur der Veranstaltung

• Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Carsten Spohr, CEO Lufthansa AG (ein Vorlesungsblock)
• Exkursion zur Lufthansa am Flughafen München mit Fachvorträgen und Werksführung 
• Die Teilnehmer:innen erstellen in Teams eine Seminararbeit zu aktuellen Herausforderungen in der Luftfahrtindustrie. Die Arbeit beinhaltet eine Problembeschreibung und Einordnung, Erarbeitung und Evaluation von Lösungsmöglichkeiten, Ableiten einer Handlungsempfehlung und Umsetzungsstrategie.
• Die Inhaltliche Betreuung und Themenstellung erfolgt durch Mitarbeiter:innen der TUM und der Lufthansa AG. Themen (beispielhaft): Krisenmanagment, Flottenstrategie, Kundenstrategie, Nachhaltigkeit, Digitalisierung
• Die Seminararbeit wird im Rahmen eines CEO-Pitches vor dem CEO der Lufthansa AG präsentiert. 

Ablauf und Erwerb eines Leistungsnachweises

Es müssen drei Teilleistungen erbracht werden:

• Erstellung eines Projektplans (10% der Note)
• Ausarbeitung einer Seminararbeit in Teams (55% der Note)
• Präsentation der Seminararbeit/Lösungsvorschläge im Rahmen eines CEO-Pitches (35% der Note)

Das Seminar gilt nur dann als bestanden, wenn alle Teilleistungen bestanden wurden. Das Seminar kann nur als Ganzes wiederholt werden.

Zeitplan

25. April: Kick-off Seminar

11. Mai: Abgabe Projektplan

15. Mai: Vorlesung Hr. Spohr 

17. Juni: Dry-Run CEO-Pitch

22. Juni: Abgabe Pitch-Präsentation an eric.wimmer@tum.de, lubna.al-duri@tum.de, und Lufthansa-Betreuer

2. Juli: CEO-Pitch + Vorstellung Lufthansa AG | Flughafen München

27. Juli: Abgabe Seminararbeit