Advanced Seminar in Finance and Accounting: Innovative Automobilproduktion und aktuelle Transformationsfelder

Allgemeine Informationen:

Unterrichtssprache: deutsch
Unterrichtsstunden:  4 SWS

Die Veranstaltung ist auf 40 Teilnehmer beschränkt.

Inhalt:

Inhalte der Veranstaltung:

Im Rahmen des Seminars werden theoretische Grundlagen zu u.a. folgenden Themenblöcken erarbeitet:

• Globale Produktion
  (Globaler Automobilmarkt, Wertschöpfungsverteilung, Logistik)
• Produktionssystem im Werk
  (Systemintegration, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit, Werksstruktur, Fahrweise)
• Innovation und Digitalisierung
  (Innovative Automation & Assistenzsysteme, Additive Manufacturing, Smart Data Analytics, Smart Logistics, Virtuelle Planung und Inbetriebnahme)

Struktur der Veranstaltung

Aufgrund der Corona-Pandemie können noch Abweichungen in der Struktur vorkommen. Das Seminar ist als hybride Veranstaltung geplant. Mehrere Inhalte können virtuell stattfinden.

• Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Oliver Zipse, CEO BMW AG (ggf. virtuell)
• Exkursion zu BMW mit Fachvorträgen und Werksführung (Änderungen vorbehalten)
• Die Teilnehmer erstellen in Teams eine Seminararbeit zu aktuellen Herausforderungen in der Automobilindustrie. Die Arbeit beinhaltet eine Problembeschreibung und Einordnung, Erarbeitung und Evaluation von Lösungsmöglichkeiten, Ableiten einer Handlungsempfehlung und Umsetzungsstrategie.
• Die Inhaltliche Betreuung und Themenstellung erfolgt durch Mitarbeiter der TUM und durch BMW. Themen (beispielhaft): Standortentscheidung, Neue Transformationsfelder, Neue Antriebssysteme, Freihandel.
• Die Seminararbeit wird im Rahmen eines CEO-Pitches vor dem CEO von BMW präsentiert. 

 

Zeitplan:

Terminänderungen möglich. Anwesenheitspflicht bei allen Terminen. 

Genaue Infos werden zeitnah bekannt gegeben.

• 02.11.20 | tbd Uhr | Virtuelle Session über Zoom
  Kick-off Seminar mit Organisatorischem und Vorstellung der Themen
• 06.11.20 | 13:45 - 17:00 Uhr | Audimax (ggf. virtuell)
  Vorlesung Innovative Automobilproduktion und aktuelle Transformationsfelder (Oliver Zipse, CEO BMW AG)
• 16.11.20 | 12 Uhr
  Abgabe Projektplan
• 23.-29.11.20 | Virtuelle Termine
  Individuelle Betreuungsslots I
• 11.01.2021 | TUM Stammgelände Raum tbd (ggf. virtuell)
  Individuelle Betreuungsslots II (Dry-Run CEO-Pitch)
• Januar/Februar 2021 tbd | 09:00 - 17:00
  Exkursion mit Werksführung, CEO-Pitch der Seminararbeiten + Feedback, Fachvorträge
• Anfang Februar | 12:00
  Abgabe der Seminararbeiten

 

Ablauf und Erwerb eines Leistungsnachweises:

Es müssen drei Teilleistungen erbracht werden:

1. Ausarbeitung einer Seminararbeit in Teams (55% der Note)
2. Präsentation der Seminararbeit/Lösungsvorschläge im Rahmen eines CEO-Pitches (35% der Note)
3. 3-Seitiger PowerPoint Projektplan mit Problemstellung, Zielsetzung und Herangehensweise (10% der Note)

Das Seminar gilt nur dann als bestanden, wenn alle Teilleistungen bestanden wurden. Das Seminar kann nur als Ganzes wiederholt werden.